Tank boy

Melchers Travel Agency - Time for a family vacation?











광고 한 편 좀 찍어 보겠다고 

날밤을 깐다. 악을 쓴다. 억을 써댄다.

일반에게는 우리는 몰상식한 사람들이다.

기껏 15초, 길어야 30초짜리 찍는데 뭐 그리 바쁜 척이냐는 눈치다.


처음 남편과 연애를 시작했을 때 늘 바쁘다며 약속을 펑크내는 나를 의심했다고 한다.

자기가 싫으면 싫다고 할 것이지. 일 핑계를 대냐며 약이 올랐단다.

그래서 한 달간 매일매일. 그는 퇴근과 동시에 회사 앞 카페에서 나를 기다리기 시작했다.

매일을 한결같이 밤에 퇴근하는 나를 보고서야 빈말이 아니었구나 했단다.

덕분에 노처녀 팔자를 타고난 사주를 용케 뒤엎고 결혼했지만 

아직까지도 남편에게 나의 삶은 미스터리다.

"요즘 카메라가 얼마나 좋아졌는데, 그냥 1시간이면 다 찍겠구먼!"하면서

궁시렁~궁시렁~광고회사 다니는 여편네를 둔 자신의 팔자를 저주한다.


아이들에게 바쁜엄마는 익숙한 존재다.

태어나서 지금까지 그런 모습만 봤기 때문에 늘 그러려니 한다.

10시에 와도 일찍 왔다며 반가워하고

몇 달 전부터 잡아놓은 약속이 돌연 취소되어도 뭐 그러려니 한다.

엄마 대신 아빠가 밥하는 모습이 낯설지 않고

유치원이나 학교 행사에 엄마가 안 가도 뭐 그러려니 한다.


이번 겨울 방학에도 나는 양치기 엄마 였다.

일은 왜 항상 몰아서 오는지

늘 하는 아이, 안 하던 아이, Stop된 아이까지 광고를 시작하면서

12월, 휴가와 공동연차가 붙은 그 꿈의 휴일이 모두 날라가 버렸다.

덕분에 아이와의 찬란했던 방학 일정도 함께 날라가 버렸다.

해외 여행의 꿈은 애저녁에 물건너 갔고

아이의 친구 가족들과 떠나기로 약속되어 있던

송어 잡이 여행도 엄마 없는 아이마냥 아빠와 둘만 갔다 왔다.

올해는 꼭 스노우 보드를 가르쳐 주겠다는 엄마의 호언장담은 늘 그렇듯 뻥으로 끝났다.

이번 방학 땐 공부보다 추억을 만들자며

학원 스케줄도 시원하게 뺐는데 구들장 빈둥대는 추억만 늘려줬다.

덕분에 친정 엄마는 아직까지 말 못하고 기저귀 못 뗀 줄때에 

방학한 첫째까지 삼시세끼를 해먹이느라 

효도관광이나 하며 여유로운 여생을 보내야 할 나이에

딸내미와 함께 덩달아 야근모드로 고생이 늘어졌다.

늘 일을 하다 보면 가족은 이순위로 밀린다.


몇 달 전부터 잡아놓은 가족 스케줄은 

전날에 갑자기 생긴 업무 스케줄에 무 자르는 것 보다 쉽게 잘려 나간다.

업무 전화는 자다가도 벌떡 일어나 받으면서

회의 중에 가족 전화는 언제나 <나중에 걸겠습니다>이다.


오늘도 나의 컴퓨터 모니터는 각종 파일로 쓰레기장이다.

일이 많으면 많을수록 더욱 쑥대밭이 되고

아이들이 해맑게 웃고 있는 바탕화면 위로

파일들이, 문서들로 덮여진다. 가려진다.


 Time for a family vacation?


아름다운 와이키키 해변보다,

휘황찬란한 뉴욕의 밤거리 보다,

이 투박하고 멋 없는 여행사 광고가 내게 울림을 주는 이유다.


바둑 만화 <미생>에 이런말이 나온다.

<그래 봤자 바둑! 그래도 바둑!>

우리의 삶도 그런 게 아닐까?

카피 한 줄, 그림 한장에 난리를 쳐도 소비자 눈엔 별 차이 없는,

리모컨으로 휙휙~돌려 버리고 마는 소위 선전.

하지만 우리에게 광고는 15초로 축약된 하나의 우주다.

광고주의 수많은 요구 사항과 복잡한 시장 상황,

집 한 채 값의 제작 비용, 수 많은 사람들의 고민과 노력 끝에 태어난 우주다.

그래서 우리는 야근을 한다.

이 모든 것을 허투루 할 수 없어서

오늘도 답이 없는, 하지만 답을 내야 하는 외로운 싸움을 한다.












2016년 12월 30일 금요일. 갑자기, 신문 전면광고가 갑자기 궁금해졌다.

마침 학교가 임시 휴무날이라 홍보실에서 받아보는 10개가 넘는 일간지를 몰래 다 읽어볼 수 있었는데 느낀점을 기록해두고 싶어서 블로그를 열었다. 


요약하자면,

1. 삼성전자가 7면, LG전자가 4면, 현대자동차가 1면, 지방지에는 지역 건설광고가 게재되어 있었다.

2. 삼성전자와 LG전자 둘 다 공기청정기 광고가 게재되어 있길래 공기청정기 성수기 인가보다라는 생각이 들었다. 


그리고 같은 공기청정기 광고인데 분명 달랐다. 그점을 한번 살펴보고자 한다. 











두 광고를 자세히보면,

삼성은 단순히 미세 먼지를 언급하며 공기청정기라는 제품 자체에 대한 니즈를 소구하고 있으며 LG는 제품의 기능적 장점을 소구하고 있었다. 

내가보기엔 삼성의 모호한 메시지 보다는 LG의 광고가 훨씬 매력적이라는 생각이 들었다. 그런데 가만히 생각을 하고보니 이 두 광고는 서로가 각각 목표가 다른거였다. 


삼성은 우리나라 가전제품의 압도적 리더이다. 아마도 공기청정기 시장에서도 마찬가지일거다.

그렇다면 삼성은 시장 리더로써 '공기청정기 시장 확대'라는 목표를 가지고 만든 광고이었을 것이고, 

LG는 업계 2등으로써 리더를 견제하는 광고를 만든 것이겠구나 하는 생각으로 귀결 됐다.


역시나 조사를 해봤더니 삼성이 공기청정기 시장에서 60%이상의 점유율을 보이고 있었고 LG는고작 10% 대 그 뒤를 코웨이, 샤오미가 따라왔다. 


광고는 이렇게 복잡한거다. 앞으로도 광고를 볼 때, 여러가지 배경을 좀 더 면밀히 살필줄 알아야겠다. 



매해 건조하고 차가운 바람이 불어오는 가을이 되면 보일러 광고가 TV에 나온다.

근데 지난 몇년간의 광고와 달리 올해 보일러 광고들은 유난히 눈에 띈다.

보일러 업계가 단체로 뭔가 작당을 한 듯하다. 



우리나라 보일러 시장에는 경동나비엔, 귀뚜라미, 롯데기공 정도가 있다고 보여진다. 

자료가 잘 없지만 추론해보자면, 롯데기공은 아파트 등의 초기물량으로 납품되어 지는것으로 보이고, 그 외에는 경동나비엔과 귀뚜라미가 7:3정도로 시장을 양분하고 있었다.


보일러는 솔직히 평생에 1-2번 바꿔볼까말까 하는 제품이다. 대부분 건물이 지어질 때 함께 설치 되어버리니 일반 소비자들에게는 사실 선택권이 없는것이다.


그러니 B2B 영업을 제외하고 봤을 때, 보일러 회사들은 고장이나 노후화 등으로 일생 일대의 선택을 하는 소비자들에게 선택권이 왔을 때 자신들의 브랜드가 떠올라야만 하는 것이다. 


하지만 사실 보일러는 단순히 인지 싸움이 아니다.한번 바꾸면 오랜기간을 쓰기 때문이다. 

그렇기때문에 근거를 어느정도 잡아주어야 한다. Why가 있어야 하는것이다. 


이전까지 보일러 광고의 Why는 콘덴싱을 구태여 설명하는 방법이었다. 

두번타고, 네번타고, S라인 등... 


하지만 올해 보일러 광고의 Why는 '자신감'이다.  

공교롭게도 시장의 두 축인 경동나비엔과 귀뚜라미 모두 자신감을 앞세우고있다. 


현명한 선택으로 보인다. 복잡한 콘덴싱의 기술을 설명하는 것 보다. 자신감있는 한마디가 소비자들이 브랜드를 기억하게끔 만드는 것이다. 

자신감에는 수반되어야 하는 것이 신뢰이다. 경동나비엔과 귀뚜라미 모두 카피에 신뢰감이 묵직하게 들어있다. 

게다가 경동나비엔은 모델 전략을 통해 신뢰감에 힘을 보탰다. 아마 적절한 예산내에서 가장 베스트한 선택이 아니었을까 하는 생각이 든다. 



1.

광고명 : 콘덴싱이 옳았다.

광고주 : 경동 나비엔

대행사 : HS애드

제작사 : APC, 엘리먼트

On-air : 2016.10.1



-COPY-

1988년 대한민국 최초로 콘덴싱을 개발했다

힘들고 외로웠지만 포기하지 않았다

가스비가 줄었다 

미세먼지를 줄였다


아이들의 미래를 걱정하는 사람들이

하나둘 함께 했다

보일러 하나가 이제 모두의 지구를

지킨다


콘덴싱이 옳았다

국가대표 보일러

JINGLE: 경동나비엔




한명씩 모델을 따라오는 장면과 엔딩에서 다같이 숲을 뛰는 장면은 Key Copy를 명쾌하게 뒤받쳐 준다.





2. 

광고명 : 샤워기편

광고주 : 귀뚜라미보일러

대행사 : 제일기획

제작사 : 테레비 필름

On-air : 2016.10.17



-COPY-

샤워하다가 갑자기

찬물 나오는 보일러

다 옛날얘기 아냐?

라고 하신다면

당신의 보일러는 이미 귀뚜라미입니다

온수가 끊기지 않는

귀뚜라미만의 저탕식 기술

보일러는 역시 귀뚜라미




기술력의 이점을 풀어쓰며 '그렇다면 당신의 보일러는 이미 귀뚜라미입니다' 라는 자신감넘치는 카피로 업계 2위가 할 수 있는말을 최대한 자신있게 하고 있다.



3. 

광고명 : 프리미엄 콘덴싱 편

광고주 : 롯데  E&M

대행사 : 

제작사 : 

On-air : 2016.9.19



-COPY-

강력한 심장을 가진 보일러 롯데기공 

프리미엄 콘덴싱 가스보일러


반면 롯데기공의 광고는 형편없다. 마치 연말이면 여기저기 보도 블럭을 갈아 엎는 지자체의 세금낭비 같은 모습이다. 

프리미엄은 왜 나왔고 그 근거는 어디있는지 모르겠다. 


B2B에서 흥하고 있는 롯데에선 구태어 광고를 할 필요 없었겠지만, 

올해는 TV 광고까지 올라왔길래 기대를 해보았다가 실망했다. 


아무튼 오늘은 2016년 보일러 광고 캠페인에대해서 리뷰해보았다. 

생각만 하던 것을 풀어서 글로 쓸려하니 시간이 꽤 걸렸지만, 써보니 재밌다. 앞으로 점점 익숙해 지겠지 :)